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高效会议讲师授课见证
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之二：
企业管理
第二讲：按功能进行划分的会议一、交流信息的会议（一）信息发布会（二）经验交流会（三）学术研讨会（四）产品论证会二、问题管理的会议（一）现场办公会（二）案例分析会（三
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之四：
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之四：第四讲：低效率差效果的基本原因一、无事而议，议而不决；二、决而不行，行而不果；三、果而不佳，佳而不得；四、准备不足，议题不明；五、节外
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之八：
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之八：第八讲：突破团队会议的误区一、无主题、无规则、二、无资料、无讨论、三、无交流、无兴趣、四、无休止、无实际、五、无记录、无结果。（待续）
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之一：
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之一：第一讲：会议的性质与基本功能（一）会议是一项有效的管理工具（二）会议是一种高效的沟通渠道（三）会议是一台决定明天的机器（四）会议是一部
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之九：
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之九：第九讲：会议结束的四大法则一、做出会议评价二、提出会后要求三、指出关键环节四、确定完善责任
周得良
时间管理和
高效会议
技巧
企业管理
客户：艾默林汽车活动照明组件(无锡)有限公司 地点：江苏省 - 无锡 时间：2013/7/10 0:00:00 无锡艾默林AML时间管理和
高效会议
技巧培训
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之六：
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之六：第六讲：会议准备的五个必须一、必须做到重大事项会前充分沟通二、必须确定会议的召集人和主持人三、必须确定会议的目的和会议议题四、必须明确
王万勇
项目管理——
高效会议
的4个步骤
沟通技巧
会议种类很多，有晨会、例会、启动会、报告会、讨论会、研讨会、开标大会、签约大会、竣工大会、年会、联欢会等。我把会议单列出来，就是因为在沟通中，经常会以会议的形式进
韦骏宇
《
高效会议
营销策略与技巧》课程大纲
企业管理
《
高效会议
营销策略与技巧》课程大纲 -----体验营销专家 韦骏宇老师主讲 【课程对象】： 会议营销经理、会议营销人员 【课程时间】：实战版4天, 浓缩版2天 【课
王占军
为民生保险集团进行
高效会议
管理培训
中层管理
银行保险
2013年4月，王占军老师受邀为民生保险集团某部门进行《
高效会议
管理》课程培训，王老师围绕会议效率为何低下，列举了造成会议效率低下的原因，通过会议成本计算公式阐述
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