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标杆管理讲师课程
李爱军
《
标杆管理
促进降本增效的落地执行》
项目管理
战略管理
集团管控
精细化管理
危机管理
第一部分：微利竞争时代的严峻挑战 第二部分：对标思维是降本增效最快捷的方法 第三部分：降本增效的思维模式与流程分析 第四部分：对标促进降本增效方法的飞跃 第五部分
李爱军
《全面
标杆管理
促进企业快速发展》
精细化管理
现场管理
股权激励
领导力
执行力
执行力
培训管理
中层管理
领导力
第一部分：标杆透析 第二部分：企业的标杆模仿与标杆突破 第三部分：企业标杆选择与对标要点 第四部分：标杆思维与企业问题对标解决 第五部分：企业多维对标与岗位标杆
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
第一部分 流程管理与标杆透析 1、 什么是流程及流程再造 流程改进应关注哪些内容 案例分享 2、 流程改进中导入
标杆管理
带来的效果 Ø 流程改进与
标杆管理
的不可分
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
课 时： 1天（6课时） 培训对象：中高层管理者、部门主管、后备管理人员等 培训师：孙瑞 课程背景： 当前企业在管理流程中都存在这样那样的问题，例如： 有些企业缺
孙瑞
《
标杆管理
与执行力提升》
集团管控
中层管理
绩效管理
第一部分 新时代管理者的挑战 1、 社会转型与企业转型的挑战 2、 管理者个人面临的挑战 3、 管理者在企业中的定位 4、 管
孙瑞
《
标杆管理
与企业精细化》
集团管控
战略管理
中层管理
第一部分 精细化管理与标杆实践 1、 精细化管理思想的来源 Ø 从粗放经营向精细化管理升级 2、 卓越企业的共性分析 Ø 案例分享 Ø 标准越精细，人的问题越少
《技能人才评价历史演变及政策解读》
技能人才评价发展历程
· 历史脉络梳理：系统回顾我国技能人才评价从建国初期计划经济时期 “工人技术等级考核”，到市场经济下 “职业资格证书制度”，再到新时代 “职业技能等级认定制度”
《技能人才评价质量督导员管理》
质量督导员
内部质量督导员
外部质量督导员
《技能人才评价质量督导员管理》 · 质量督导体系：解读技能人才评价质量督导制度的政策依据、目的意义，以及督导工作在保障评价质量、维护评价秩序中的重要作用，明确质量
许愿老师的《建筑企业/项目全生命周期现金流管理实务与案例演练》课纲
建筑企业
项目资金
现金流
工程项目现金流
引之：分组对抗---项目全生命周期的现金流管理模拟案例背景说明 第一部分：项目全生命周期框架与资金预算体系的搭建 一、建筑工程项目资金管理现状的剖析 垫资频繁、应
引爆业绩-营销新思维
营销管理
销售技巧
客户管理
终端零售
门店管理
一、懂客户，准方向 1、如何搞清楚客户画像 2、如何做客户需求洞察 3、如何“掌控”大客户 4、工具/演练：商业画布、麦凯66、客户洞察表等 二、通人性，高增长
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律师 李小平律师
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