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高效团队建设讲师课程
赵洪新
《
高效团队建设
》
中层管理
《
高效团队建设
》课程大纲 培训师:赵洪新 第一单元:什么是高效团队? 1. 团队建设的背景认知 1) “团队”流行的原因 2) “团队”对组织及个
高炜
高效团队建设
团队建设
培训主题:
高效团队建设
培训时间:1天(6小时)(12,000元RMB/天) 培训对象:中高层管理者/管理团队/企业重点提拔的人才 培训方式:情景演练、案例分析讨
邱柏森
高效团队建设
与管理
中层管理
《
高效团队建设
与管理》 情境1:不管您如何强调团队合作精神,可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减,在业绩与竞争的压力下,难以发挥更高的团队作用。 解答
苏鸿志
高效团队建设
团队建设
高效团队建设
ü适合对象:所有员工 ü课程目的: 由于各种项目越来越庞大,参与的人数也越来越多,互相合作去完成一个项目,项目管理能力等等,都是现代员工必须要学习的
邱柏森
高效团队建设
与管理
团队建设
《
高效团队建设
与管理》 情境1:不管您如何强调团队合作精神,可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减,在业绩与竞争的压力下,难以发挥更高的团队作用。 解答
陈永胜
高效团队建设
职业素养
一、团队的定义 1、团队的定义 2、高效团队的特征 3、建立和维护一个高效的团队是一个困难而有意义的旅程 案例:我们是否是一支高效团队?(生命的十分钟) 二、高效团
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《新零售引爆增长:线上线下全渠道引流实战》 《数字化门店》 《AI时代门店经营与管理》 课程目标: 掌握新零售的核心理念、发展趋势及实践方法。 掌握线上线
企业高层对管培生赋能路径图
管培生
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企业高层对管培生的赋能是管培生项目成功的关键,直接影响其对企业的认同感、成长速度和未来领导力的潜力。高层赋能需要系统性设计,涵盖战略参与、资源倾斜、文化渗透和长期
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《国家职业标准解读》
国家职业标准
《国家职业标准解读》 · 标准构成要素详解:逐一解析国家职业标准中“基本概况”(职业名称、职业编码等9项内容) “基本要求”(职业道德、基础知识)、“工作要求”(
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梁俊景
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